このパッケージで分かること
社内で承認する内容を、学習、検証、仕組み化、運用定着の4段階に分けて確認できます。起案者向けの説明と決裁者向けの要約を分けているため、稟議書の補足資料として必要な箇所を選べます。
なぜ、いま読むべきか
担当者がAIツールを試す段階と、会社として制作へ使う段階では、決めるべきことが異なります。ブランド企業が外部公開する制作物は、商品理解やブランドイメージに影響するため、利用部門、確認者、入力できる情報、公開前の確認手順をあらかじめ定める必要があります。
学習機会、限定PoC、利用範囲、承認手順、確認事項、人材育成を、稟議で決める項目として整理しました。自社がどの段階から始めるか、今回の稟議でどこまで承認を求めるかを検討できます。
目次 — 全 46 ページ / 9 章構成
- 第 1 章 前提整理
- P02本資料の位置づけ
- P03稟議結論
- P04なぜ今、稟議化が必要か
- P05本メディア運営企業の前提・実装知見
- 第 2 章 AI 技術の現在地
- P06AI 技術の歴史と変化
- P07AI 技術の現在地
- P08モデル・技術更新速度
- P09ブランド企業に必要な AI 技術理解
- 第 3 章 AI 技術活用の 5 つの目的
- P10AI 技術活用の 5 つの目的
- P11目的 1. 制作期間の短縮
- P12目的 2. 制作コストの最適化
- P13目的 3. 制作業務の効率化
- P14目的 4. ブランド表現の差別化・コード化
- P15目的 5. 生成 AI 活用人材へのリスキリング
- 第 4 章 ブランドタイプ別 活用予測
- P16グローバルブランドの活用状況
- P17トップブランド
- P18グローバルブランド（海外）
- P19国内展開ブランド
- P203 タイプ共通の導入順序
- 第 5 章 運用上の確認事項と対応方法
- P21ブランド運用上の確認点
- P22確認事項への対応方法
- P23運用ルール案
- 第 6 章 導入ロードマップ
- P24導入ロードマップ
- P25学習フェーズ
- P26検証フェーズ
- P27仕組み化フェーズ
- P28運用定着フェーズ
- 第 7 章 本メディア運営企業の知見
- P29本メディア運営企業の実装知見
- P30導入検討における 4 つの整理領域
- P31-P34学習 / PoC・プロジェクト開発 / 社内技術導入 / 設計・伴走
- P35本メディア運営企業を選定する理由
- 第 8 章 稟議サンプル
- P36申請件名・目的
- P37申請背景
- P38申請内容
- P39対象範囲
- P40選定理由・期待成果
- 第 9 章 決裁者向け要約と結論
- P41決裁者向け要約
- P42全体結論
- P43締め
サンプル抜粋
P03. 稟議結論
最初の稟議では、AIツールの自由利用を一括して認めるのではなく、社内学習と限定PoCの実施範囲を決めます。その結果を踏まえて、利用部門、確認者、外部公開の条件を整え、社内導入と継続運用へ進む流れを示しています。
P04. なぜ今、稟議化が必要か
ブランド企業がAI技術を使う場合、外部公開する制作物は商品理解やブランドイメージに影響します。そのため、利用開始の許可だけでなく、担当者が学ぶ機会と、生成物を確認する社内体制を稟議で整える必要があります。
P22. 確認事項への対応方法
企画初期のラフ、社内確認用の案、PoCの成果物、外部公開する制作物では、確認する内容と担当者が異なります。本資料では、各段階について、誰が確認するか、何を確認するか、どの条件を満たせば次へ進めるかを整理しています。ブランドらしさの基準も言葉にし、担当者によって判断が変わらないようにする方法を扱います。
本パッケージで得られるもの
AI技術活用の稟議で決める内容、5つの検討目的、ブランドタイプ別の導入順序、運用ルール案、確認事項への対応方法、4段階の導入ロードマップを収録しています。起案者と決裁者が、それぞれ必要な箇所を確認できる構成です。
ご購入後の権利
本パッケージは、社内稟議書の補足、経営層への報告、ブランド・マーケティング部門への状況説明、部門勉強会、弊社サービス検討時の社内説明資料など、社内利用の範囲でご活用いただけます。
社内共有、稟議への添付、関連部門への配布は、社内利用の範囲で行えます。社外への共有や転載には別途契約が必要です。
提供方法と受取手順は、購入ページの案内をご確認ください。
法人での複数資料入手のご希望は 請求書払いでご対応 いたします。
※ 公式 note 経由でご購入の場合、領収書は note の機能に従って発行されます。
